入秋以来，绿美公司利用秋季墒情好的有利时机，抢抓黄金施工期，多措并举，严把苗木进场关，严控工程建设进度，狠抓工作落实，发扬锲而不舍、连续作战的绿美作风，全力以赴加快推进各项工程建设。

       二是抓好工程进度管理。在保证工程质量、安全生产的前提下，认真梳理工程建设各个环节，优化施工方案，加大人员和机械投入，并联推进，压茬进行。同时，明确各项工程任务目标，倒排工期，加快推进，重点是抓好三个目标的完成，即：工程总目标、月度目标和关键节点目标，用关键节点目标来保证月度目标的完成，用月度目标来保证工程总目标的完成，确保工程建设过程按照序时进度顺利推进。

       三是抓好工程质量管理。在推进各项工程建设进度的同时，严把工程施工关、苗木质量关、养护管理关，严格按照设计要求和相关绿化规范选购和栽植苗木；对树穴的挖深、回填土的品质、土壤的埋实等跟踪监督，尽量避免栽植质量缺陷。对准备出圃的苗批按比例进行了抽样测检，测量了苗木苗高、地径，观察苗木长势、木质化程度、病虫害情况，并采种地、苗龄及林木种苗生产、经营档案情况进行了查看登记，从源头上把关，杜绝不合格苗木进场。 对已栽植苗木进行规范的管理养护，实现建管无缝衔接，提高苗木成活率，确保工程建设任务按期保质保量完成。